Gabberstijl leek een blijvertje, maar na de komst van onder andere Gabber Piet storte de gabbermarkt stukje bij beetje in. Er moest 20 man ontslagen worden in het bedrijf van Duncan en de merchandise verkocht niet meer. Een goede les: blijf bij je leest.
ID&T heeft daarna het roer radicaal omgegooid en is gestopt met de hardcore. Dit heeft heel wat boze brieven opgeleverd maar bleek een slimme keuze. Het festival Mysteryland is daar een goed voorbeeld van, de eerste editie trok ‘maar’ 13.000 bezoekers, anno 2010 komen er 60.000 mensen op af. In dezelfde tijd is ook de ID&T radiozender verkocht.
Duncan kon zich weer helemaal richten op het organiseren van feesten. Sensation is nu één van de successen waar ID&T op draait, niet alleen in Nederland maar over heel de wereld, in totaal 13 landen. Ook hier heeft Duncan fouten gemaakt en weer geleerd. Cultuurverschillen kunnen groter zijn dan je verwacht en het kennen van de lokale markt is essentieel. Daarom organiseert Duncan alleen nog feesten in het buitenland met een lokale partner.
Aan de hand van drie filmfragmenten uit ‘God is my DJ’ – een film over Duncan en zijn bedrijf ID&T- illustreert hij zijn fouten. Fouten gemaakt in de afgelopen 20 jaar, het vele geld dat hij is verloren maar ook de lessen die hij heeft geleerd. Zeker na het overlijden van zijn broer Miles is hij anders gaan denken. Het gaat niet alleen om geld en carrière. Een van zijn fouten was het té graag succes willen hebben. Hij is niet langer oppertunity driven, maar werkt meer uit gevoel.
Feesten zijn producten die dicht bij de mensen staan en daarom doet ID&T dit nu ook. Binnen het bedrijf ID&T is persoonlijke ontwikkeling net zo belangrijk als de ontwikkeling van het bedrijf. Duncan gelooft in deze werkwijze en kan dit zeggen op basis van jarenlang fouten maken, vallen, opstaan, doorgaan, doorzetten en winnen.