Onderwerpen die daarbij aan bod komen zijn:
• inleiding cultureel ondernemen;
• strategisch platform;
• financiering: hoe effectief en toekomstbestendig is ons businessmodel?
• capacity assessment: waar is onze organisatie toe in staat?
• activascan: over welke tastbare en immateriële activa beschikken we?
• impactmapping: wie zijn onze (potentiële) stakeholders?
• marketing 3.0;
• creatief proces: het ontwikkelen van nieuwe producten en/of diensten;
• haalbaarheidsonderzoek en bedrijfsplanning;
• implementatie en monitoring.
Resultaat
Deelnemers aan deze training kunnen na de training effectiever ondernemen, zelf inkomstenstrategieën ontwikkelen en beschikken over een gedegen inleiding op de volgende onderwerpen:
• het ondernemerspotentieel van de eigen organisatie;
• de werking en toepassing van het stappenplan "Cultureel Ondernemen";
• het inventariseren van eigen inkomstenstrategieën;
• de implementatie en monitoring van (eigen) inkomstenstrategieën.
Zo werken we
Theorie en praktijk worden afgewisseld, voorts wordt er veel aandacht besteed aan oefeningen. Benodigde formats etc worden verstrekt.
Voor wie
Voor medewerkers van culturele instellingen die hun ondernemerschaps-vaardigheden willen verbeteren.
Voorbereiding
Bereid op hoofdlijnen de volgende vragen voor:
• Wat voor organisatie waren we?
• Wat voor organisatie zijn we nu?
• Wat voor organisatie worden we als we op exact dezelfde wijze doorgaan (zonder iets te veranderen)?
• Wat voor organisatie willen we graag zijn?
Materiaal Hand-out en het Handboek Cultureel Ondernemen (B. Franssen, P. Scholten en M. Altink, Van Gorcum 2009)
Trainer
Boris Franssen (1972) adviseert culturele instellingen en non-profitorganisaties op het gebied van ondernemerschap en financieringsstrategieën. Momenteel is hij partner van De Blauwe Noordzee, www.blauwenoordzee.nl.
Aantal deelnemers
Minimaal 8 - maximaal 18.
Meer informatie?
Schrijf je in op deze site.