interview 26 Haz 2007

Interview Nanette Ris - zakelijk leider De Paardenkathedraal

Vanaf augustus 2005 is Nanette Ris zakelijk leider van De Paardenkathedraal, een uniek gezelschap met een groot en divers publiek in de stad Utrecht en ook daarbuiten, met een prachtig eigen theater en een al even aangenaam kantoor.

Enlarge

Nanette Ris -

With:

In elke nieuwsbrief die Netwerk CS tussen 2006 en 2008 verspreidde, werd een van de leden van ' Netwerk CS Utrecht' onder de aandacht gebracht. De interviews geven een beeld wat er speelt op het gebied van diversiteit in stad en provincie Utrecht.

juni 2007

Aantrekkelijke bijkomstigheid is dat zowel het theater als het kantoor werkelijk midden in een woonwijk liggen; dat betekent dat je rekening moet houden met de bewoners (het aantal speelbeurten per seizoen en het gebruik van buitenruimten) en dat je de bewoners expliciet bij je werkzaamheden betrekt (try-outs voor de buurt, deelname aan buurtfeesten etc.).

Utrecht is de vierde grote stad van Nederland maar komt op de tweede plaats in de Atlas voor Nederlandse gemeenten waar het de woonaantrekkelijkheid betreft, het aantal woonachtige studenten als percentage van de bevolking en het aantal bezoeken aan podiumkunsten per inwoner per jaar. Waar het de omvang van de creatieve klasse als percentage van de beroepsbevolking betreft, komt Utrecht zelfs op de eerste plaats.

Ik ken geen stad in Nederland waar culturele instellingen in zulke aantrekkelijke gebouwen zijn ondergebracht en waar de collegialiteit en samenwerking tussen de diverse kunstinstellingen zo bijzonder en stimulerend is. Utrecht is daarmee een buitengewoon aantrekkelijke stad voor iemand die werkzaam is in de culturele sector

Het gevaar dat ik zie is dat de stad een zekere neiging naar zelfvergenoegzaamheid vertoont die ik associeer met provincialisme: een gevoel van ‘wat hebben we het hier toch goed met elkaar'.

In dat licht ben ik ook niet verbaasd over de conclusie van de quickscan dat er binnen de culturele instellingen in Utrecht weinig ambities zijn op het gebied van culturele diversiteit; het ontbreekt hier op dit gebied (enkel uitzonderingen daargelaten) aan een gevoel van urgentie dat je in de andere grote steden wel aantreft.

Waar het etnische diversiteit betreft, komt Utrecht in de eerder genoemde Atlas op de 12e plaats, ruim na Delft, Almere en Leiden. Heeft het daarmee te maken? Komt het door de dominante aanwezigheid van studenten en hoogopgeleiden in de stad dat ik de indruk krijg dat de aanwezigheid van etnische minderheden als minder bedreigend wordt ervaren dan in bijvoorbeeld in Amsterdam en Den Haag, waar het gevoelen gedomineerd wordt door vragen en onzekerheden van een sociale middenklasse? Heeft het te maken met de omvang van de ghetto's (Bijlmer en West in Amsterdam, Schilderswijk in Den Haag tegen Kanaleneiland in Utrecht)?

Hoe dan ook: ik ben lid geworden van Netwerk CS omdat ook in mijn organisatie het gevoel van noodzaak van een cultureel divers beleid tot voor kort niet verder reikte dan de ambitie om ook het VMBO onderwijs op termijn van een aantrekkelijk pakket van inleidingen en workshops te voorzien en de workshops aan allochtone vrouwen in het kader van de gemeentelijke inburgeringscursussen voort te zetten. Hoewel je jezelf de vraag kunt stellen of iedere culturele instelling in staat moet worden geacht om een cultureel divers aanbod te creëren, heb ik vooralsnog in ieder geval de ambitie uitgesproken om in de eigen organisatie (en dus ook bestuurlijk) de cultureel diverse samenstelling van Utrecht (30% van het inwonersaantal) te reflecteren. Dat lukt waarschijnlijk pas op termijn maar het uitspreken van de ambitie en ons lidmaatschap van Netwerk CS zijn in ieder geval een stap in de goede richting.

Voor meer informatie www.depaardenkathedraal.nl